管理工作
1.制度建立与完善：根据公司发展的实际情况，制定出合乎企业现状的规章制度，知会各部门及人员，收集合理化建议，并在企业发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理。2.部门沟通与人员协调：准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。协调与各部门之间的关系，具有良好的服务意识。3.绩效考核：根据公司的管理制度对每一位员工进行考核。事务处理1.接听电话接待来访2.文件制发及档案管理3.例会组织与纪要
4.日常制度监管